- De l'information multicanal à la publicité interactive -

Dans la série des termes et concepts qui flottent dans notre environnement et s'imposent peu à peu à nos oreilles, il en est un qui s'impose à nous de plus en plus et représente sans doute une des évolutions de la communication de demain : le cross-média. Le cross-média, comme son nom l'indique, est la liaison entre différents canaux de communication. Mais, comme son nom ne l'indique pas, il évolue aujourd'hui en cross-médias-interactifs.

A l'origine, la simplification de la publication

Au départ, on parlait de cross-média surtout pour désigner le "cross-media-publishing", un principe de mise à jour de différents médias à partir d'un même contenu. Par exemple, si vous mettez à jour une présentation interne avec les nouveaux produits de votre entreprise, vous voudriez que soient mis à jour également votre catalogue, votre site internet, vos plaquette commerciales... Grâce aux solutions de cross-média, vous saisissez une fois vos contenus et ceux-ci vont alimenter directement vos différents supports de communication.
Ajourd'hui, on utilise principalement le terme cross-média pour désigner un principe de mise en réseaux de différents médias (télévision, radio, internet, presse quotidienne et magazine, publicité extérieure).

Un plan média bien orchestré

La publicité a rapidement misé sur les stratégies cross-média pour augmenter la visibilité des produits. Mais pour qu'une campagne cross-média soit efficace, il ne suffit pas de superposer les médias. Il faut que ceux-ci sachent se répondre et se compléter. Il faut que le plan média soit bien orchestré pour que la campagne ait un sens, soit ludique et attractive et reste cohérente. Il faut "raconter une histoire", la faire vivre dans un temps bien défini et savoir exploiter les atouts de chacun des canaux d'information de manière pertinente. Avec, comme objectif, que le public visé soit (pour)suivi par la campagne pendant tout le temps de son déroulement. Il ne suffit plus désormais d'occuper l'espace, il faut également occuper le temps et savoir se montrer inventif et créatif.

Entrer dans la 5ème dimension

Aujourd'hui, avec l'explosion des nouvelles technologies de l'information, le cross-média s'enrichit de l'interactivité. Non seulement la cible est suivie, mais elle peut, en plus, se livrer volontairement et interagir avec son poursuivant. Elle peut même en redemander. Le consommateur n'est plus un spectateur passif mais un acteur actif qui peut également se faire relais de l'information. Gratuitement (buzz), ou contre rémunération (affiliation).

Des relais personnalisés

Pour aller plus loin que la seule campagne de publicité, et tirer pleinement parti de l'interactivité, il devient intéressant d'utiliser le cross-média en pensant "outils" et "fonctionnalités". Je vous avais parlé dans un post précédent d'un encart publicitaire placé dans un journal papier et qui faisait appel à des contenus multimédia. Aujourd'hui, on peut miser sur le développement de nouveau canaux individuels comme le téléphone mobile ou le e-book, qui permettront, à terme, une véritable communication interactive entre les marques et l'utilisateur final.

Bientôt, les stratégies cross-média n'auront d'autres limites que celles de votre imagination...



Image : (©iStockphoto.com/Alex Bond)

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 - Psychologie analytique -

Le MBTI est un indicateur de personnalité développé à partir de la théorie de la personnalité de Carl Jung. C'est le questionnaire le plus utilisé au monde aussi bien dans le cadre personnel que professionnel. Evidemment, ce type de test révulse tous ceux qui, comme moi, détestent écrire dans des cases et ne supportent pas qu'on les fasse entrer dans des moules. Pour autant, il peut être intéressant de savoir de quoi on parle. Découvrez votre vraie personnalité....

Carl Jung

Carl Jung était un médecin, psychiatre et psychologue (voire psychanalyste) suisse du début du 20ème siècle. D'abord disciple de Freud, il s'en démarqua par la suite pour suivre sa propre route, sur un champ beaucoup plus étendu introduisant le concept de "psychologie analytique". Il est notamment le fondateur du concept "d'inconscient collectif".

La psychologie analytique

La psychologie analytique est une méthode qui se propose de donner du sens à ce qu'elle nomme l'âme (la psyché, le système psychique) et propose une forme de développement de soi menant à la découverte de sa propre totalité.

L'inconscient collectif

Très prisé des publicitaires, le concept d'inconscient collectif part du postulat que l'esprit humain est affecté par les conditions sociales, politiques et religieuses générales auquel il est soumis dès son plus jeune âge.

Le plus souvent, un ou plusieurs individus dotés d'un champ de conscience particulièrement développé, perçoivent ces courants et leurs évolutions et les traduisent en idées communicables. Plus le courant est puissant, plus l'idée fait rapidement son chemin, chez l'individu comme chez les masses, tant il est vrai que fondu dans la foule, l'individu perd de son pouvoir analytique pour adopter le courant de fond qui déferle, porté par plus grand nombre.

Le MBTI

Le MBTI, ou Myers Briggs Type Indicator est un test d’indicateur de personnalité développé par l'américaine Katharine Briggs et sa fille Isabel Myers à partir de la théorie de la personnalité de Carl Jung. Ce test a pour ambition de mesurer les différents types de personnalité et de les catégoriser en 16 familles de caractères fondées sur 8 fonctions cognitives principales :

L'orientation de l'énergie (2)

Deux fonctions dominantes, développée dès l'enfance (I ou E - Première lettre du type MBTI - Orientation de l'énergie, ce qui dynamise)
  • Extraversion (E)
    dynamisme induit par l'environnement extérieur, des activités, des gens et des choses 
  • Introversion (I)
    énergie tirée de l'univers intérieur, des réflexions, sentiments et idées 

Les processus mentaux (4)

Recueil d'informations
Une fonction irrationnelle auxiliaire, développée plutôt vers l'adolescence, qui vient équilibrer la fonction dominante,  (N ou S - Seconde lettre du type MBTI )
  • La Perception
    recueillir de l'information principalement par :
    • l'intuition N (iNtuition se concentrer sur les structures, les rapports et les significations possibles)
    • la sensation S (Sensing se concentrer sur les informations obtenues par ses cinq sens et sur des applications pratiques)
Prise de décision
Une fonction rationnelle tertiaire développée au tout début de l'âge adulte, qui vient équilibrer la fonction auxiliaire et lui est généralement opposée (T ou F - Troisième lettre du type MBTI)
  • La Décision
    traiter cette information pour aboutir à des conclusions ou jugement principalement par :
    • la pensée T (Thinking), décisions fondées sur la logique et une analyse objective des causes et des effets
    • le sentiment F (Feeling), décisions prises selon sur un processus d'appréciation qui prend en compte ce qui est important pour les personnes

Les modes d'action (2)

Une fonction inférieure, qui est la moins développée et qui est le complément de la fonction dominante (Dernière lettre du type MBTI - Mode d'action)
Basé sur le Jugement J (Judging - approche planifiée et organisée de la vie, adopte la prise de décision tranchée)
Basé sur la Perception P (Perceiving - apprécie une approche souple et spontanée et, à la décision, préfère garder des options ouvertes)

« La sensation (c'est-à-dire, le sentiment de perception) vous dit que quelque chose existe ; la réflexion vous dit ce que c’est ; le sentiment vous dit si c'est agréable ou pas ; et l'intuition vous dit d'où il vient et où il va.». C.G. Jung

Les 4 grands tempéraments stratégiques

Les gardiens (SJ) :
l'habileté logistique
Les besoins de base du Gardien sont l'adhésion au groupe et la responsabilité. Ils valorisent la stabilité, la sécurité et le sens de la communauté. Ils se fient à la hiérarchie et à l'autorité et peuvent être surpris quand d'autres vont à l’encontre de ces structures sociales. Les gardiens savent comment les choses ont toujours été faites, et donc ils anticipent les problèmes. Ils ont le chic pour suivre les règles, les procédures et le protocole.
Les artisans (SP) :
l'habileté tactique
Les besoins de base des Artisans sont d'avoir la liberté d'agir sans obstacle et de voir un résultat marqué à leurs actions. Les artisans valorisent hautement l'esthétique, que ce soit dans la nature ou dans l'art. Leurs énergies sont concentrées sur la performance adroite, la variété et la stimulation. Les artisans ont tendance à être doués à employer les moyens disponibles pour accomplir un but. Leur créativité est révélée par la variété de solutions qu'ils trouvent. Ils sont doués à l'utilisation des instruments, que l'instrument soit la langue, les théories, un pinceau ou un ordinateur.
Les idéalistes (NF) :
l'habileté diplomatique
Les besoins de base de l'Idéaliste sont d’avoir un but à atteindre et de travailler à améliorer les choses. Les idéalistes ont besoin d’avoir un sens unique de l'identité. Ils valorisent l'union et l'authenticité. Les idéalistes préfèrent les interactions coopératives centrées sur l'éthique et la moralité. Ils ont tendance à être doués à unifier des personnes différentes et à aider les individus à réaliser leur potentiel. Ils construisent des ponts entre les gens par l'empathie et la clarification de questions plus profondes.
Les rationnels (NT) :
l'habileté stratégique
Les besoins de base du Rationnel sont la maîtrise de concepts, de connaissance et de compétence. Ils veulent comprendre les principes de l'univers et apprendre ou même développer des théories pour tout. Ils valorisent l'expertise, la consistance logique, les concepts et les idées, et cherchent le progrès. Ils analysent abstraitement une situation et considèrent en amont les possibilités. La recherche, l'analyse, la quête de modèles et le développement d’hypothèses seront probablement leur façon d'opérer naturelle.


Les 16 types du MBTI :
ENTJ, ENTP, ENFJ, ENFP, ESTJ, ESTP, ISFJ, ESFP, INTJ, INTP, INFJ, INFP, ISTJ, ISTP, ESFJ et ISFP.

Le Test

Bien que je ne me retrouve pas tout à fait dans chacune des typologies proposées, après pratique d'un test simplifié, je suis de type INFJ (Introversion, Intuition, Sentiment, Jugement)

Les personnes de ce type sont, paraît-il, créatives, originales et indépendantes; réfléchies, chaleureuses et sensibles; prudentes, stratégiques et prévoyantes; organisées, productives et déterminées; réservées et polies.
Les personnes de type INFJ estiment leurs idées plus que tout et tentent toujours d'être fidèles à leur vision des choses.
Les INFJ célèbres : Martin LUTHER KING, Pablo PICASSO, Bob DYLAN

Directeur artistique et Rédacteur entrant dans les carrières préconisées, je me dis que ça ne doit pas être très loin de la réalité !

Et vous? Etes-vous un individu d'imagination, d'organisation ou d'action?
Découvrez votre type de personnalité et votre carrière idéale !

Pour aller plus loin :

En savoir plus sur Carl Jung
Théorie de l'inconscient collectif
La psyché (psychologie analytique)
L'âme et la vie (essai psychanalytique - Carl Jung)
Pour passer officiellement le test MBTI

Illustration Mitia-Arcturus - Graphique réalisé avec Bubbl

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- Les dessous de l'Opéra -

La disparition du (presque) centenaire Willy Ronis, marque la la fin d'une époque de photographie et d'un style de photo (Ronis, Doisneau, Cartier Bresson, Boubat...)

A l'ère de la photographie numérique où chacun peut apporter sa pierre au grand édifice de la photographie (avec plus ou moins de bonheur, je vous l'accorde), il n'est pas inutile de s'interroger sur les éléments qui font d'une bonne photo une photo réussie.

Aujourd'hui, toute personne un peu avertie et possédant un appareil de bonne qualité est capable de prendre une photo correcte. Avec en prime une intervention sur Photoshop, ce peut même devenir une image intéressante. Mais ce qui singularisera toujours le photographe, c'est son oeil. Celui qui, figeant une scène pour l'éternité aura su saisir le petit "plus" qui rendra sa photo réussie. Ce pourra être une expression fugace saisie sur un visage, un mouvement, une lumière, une composition...

En hommage au travail de Willy Ronis, voici sa photo "Les dessous de l'Opéra", instantané de personnages au travail qui unit dans une même attente les machinos et la danseuse. Scène intimiste intéressante de par sa composition, cheminement de l'oeil à travers l'image, guidé par ces trois visages dont un est absent...





Photo : Willy Ronis

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Clés pour pour une communication responsable
des annonceurs

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Vous êtes annonceur ? Vous voulez "communiquer responsable" mais pas être accusé de faire du "Greenwashing" ? Je vous conseille la lecture de la Charte d'Engagement des Annonceurs pour une Communication Responsable.
Ce document a été cosigné par les plus grands annonceurs parmi lesquels on trouve le Procter & Gamble, Groupe Accor, la Caisse d'Epargne, Coca Cola, Danone, l'Oréal, Pernod Ricard, Peugeot, Michelin ou encore Carrefour.

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